【新年のご挨拶】
2022年がスタートしました。明けましておめでとうございます。
2021年は、Covid-19の影響がありながら、2020年の経験から私たちは色々学習し、対応しながら、前に進むことを継続した１年だったように感じています。協働・共学いただきました皆様に、心から感謝申し上げます。
●管理職対象：
メンバーとの面談に向けたマインドセットづくり：
（ワークショップデザインとファシリテーション）
●組織診断の結果からの解釈・考察：
（レポートづくりと経営層への報告）
●顧客エンゲージメント向上、新サービス創出に向けた
現場観察からのインサイト抽出：
（観察とレポート
→ワークショップデザインとファシリテーション）
●顧客エンゲージメント向上のためのサービス・デザイン：
（ワークショップデザインとファシリテーション）
●現場リーダー対象 サービス・(OJT)トレーナー養成：
（ワークショップデザインとファシリテーション）
●新入社員研修（自分らしく他者と働くマインドセットづくり）：
（ワークショップデザインとファシリテーション）
●エグゼクティブ・パーソナル・コンサルティング
●組織風土変容支援：
（ファシリテーション、プロセス・コンサルテーション）
●幹部層昇格者 マインドセットづくりワークショップ：
（ワークショップデザインとファシリテーション）
これらの取り組みは私に、例年より一層集中した、人々との関りと、人々への働きかけの経験をもたらしてくれたように感じています。そしてそれは、「自分自身との向き合い」でもありました。2022年も継続して意識していきたい課題は「自分と他者との間の境界をどのように持ち、クライアント組織の人々が望ましい方向に向かうために、自分自身を媒介として活用していくか」です。「自分が体験していることは、自分の内面が創り出している」ということも意識していきたいと思っています。
皆さまどうぞ2022年も、よろしくお願いいたします！